Über mich

In meiner Arbeit als Supervisor & Coach fördere ich gezielt und systematisch die eigenständige Reflexion von Führungskräften und Mitarbeitern.

 

Ich begleite Sie bzw. Ihr Team mit Blick auf komplexe Zusammenhänge, Beziehungen, Rollen, Arbeitsverhältnisse sowie soziale, psychologische bzw. systemische Aspekte und Perspektiven. Konkret unterstütze ich Einzelpersonen und Teams bei ihrer Fallarbeit, Konzept-Neueinführungen und Entwicklungsübergangen oder auch bei der Teamfindung.

 

Meine unterschiedlichen beruflichen Hintergründe und Perspektiven, einerseits als ehemaliger stellv. Geschäftsführer einer Reha (Diplom-Betriebswirt FH) und erfahrener Supervisor & Coach (MM, MSc, PhD), andererseits als Physiotherapeut (MSc, BPT), erlauben es mir, Sie in Ihrer individuellen Situation gezielt zu unterstützen.

Meine Leistungen

Supervision

Supervision nimmt besondere Arbeitsituationen in den Blick und wird vor allem dann notwendig, wenn das Unternehmen auf erfolgreiche Kommunikation und Interaktion angewiesen ist, oder aber auch, um Mitarbeiter zu unterstützen bzw. diese im Unternehmen zu halten.

Supervision aktiviert, bestärkt und begleitet Sie bzw. die Teilnehmer Ihre Arbeitssituationen hintergündig und ursächlich zu betrachten, sowie persönliche Stärken und Schwächen zu ananlysieren und zu reflektieren. Dies bildet die Basis für die Stabilisierung, Verbesserung oder Anpassung der Situation. Dies befördert Arbeitszufriedenheit und Teamentwicklung.

Supervision dient Einzelpersonen genauso wie Teams beim Beleuchten, Verstehen und Verbessern Ihres beruflichen Handelns, dass effektive und erfolgreiche Zusammenarbeit besser gelingt. Supervision zielt darauf ab, komplexe oder aber auch mal gestörte Interaktionsprozesse des beruflichen Alltags besser zu verstehen und vor allem zu bewältigen. Sie knüpft an bisherige Lösungen, Fähigkeiten und Potentialen aller Beteiligten an und berücksichtigt dabei Bedürfnisse und Rahmenbedingungen. Ziel: konkrete und tragfähige Lösungen. 

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Anwendungsbeispiele:

  • Erweiterung von Handlungsmöglichkeiten für eine konkrete Situation
  • Förderung von konstruktiver Kommunikation, z. B. mit Kollegen oder dem Chef
  • Verbesserung der Arbeitsatmosphäre, der Arbeitsqualität und Zufriedenheit
  • Finden persönlicher oder struktureller Grenzen
  • Ausfindigmachen und Konkretisieren eigener und fremder Bedürfnislagen, Haltungen und Positionen als Basis neuer Handlungsmöglichkeiten
  • Förderung von Einsicht und Transparenz aller Beteiligter
  • Umgang mit Problemen und Konflikten
  • . . .

Dabei helfen durchaus häufig: Perspektivenwechsel; Rollendifferenzierung; Problem-, Lösungs- & Zielfokussierungen; Raum geben für: Re-Inszenieren, Übertreiben, Assoziieren, ein Würdigen und Sich-Verstanden-Fühlen; Fokussieren und Einüben neuer Handlungen, etc.

Supervision ermöglicht somit die individuelle Arbeitssituation situativ, gezielt, bewusst und systematisch zu beleuchten. Gewonnene Erkenntnisse dienen auch der persönlichen Entlastung und unterstützen somit nachhaltig effiziente Arbeit.

Supervision hat für mich das übergeordnete Ziel, Ressourcen und Potentiale des Supervisanden zu stabilisieren und anzuheben.
Ich unterstütze und begleite ich Sie gerne darin, gezielt und systematisch eine Lösung auch für Ihre berufliche (Konflikt-)Situation zu finden und entsprechend zu handeln.

In gemeinsamer Reflexion werden nachhaltig tragfähige Lösungen erarbeitet.

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Coaching

Coaching ist eine ergebnisorientierte Beratung. Als Coach bringe ich mein Wissen, meine Erfahrungen und Werte aktiv mit ein – stärker als beispielsweise in der Supervision. 

Coaching hat sich in den letzten Jahren vor allem zur Begleitung von Entwicklungs- und Veränderungsprozessen bewährt  – ein interaktiver Beratungs-, Begleitungs- und Betreuungsprozess, in den berufliche und private Inhalte des Klienten einfließen.

Der Coach fördert und steuert soziale Prozesse; er unterstützt, bekräftigt, konfrontiert, erweitert und bereichert Denk- und Handlungsspielräume.

Coaching unterstützt Sie bei Ihrer Zielerreichung und beim Erarbeiten und Umsetzen von Konfliktlösungs- und Bewältigungsstrategien. Coaching fördert die hierfür notwendigen Prozesse. Neue bzw. geänderte Sicht- oder Verhaltensweisen tragen häufig zu einem zufriedeneren und motivierenden Arbeitsklima bei.

Gerne unterstütze ich Sie bei Ihren Themen!

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Training

Im Training wird bestehendes oder neues Wissen in die Praxis umgesetzt. 

Definierte Themenfelder (z. B. Kommunikation, neue Handlungsweisen, Teamentwicklung, ... ) werden analysiert, reflektiert und intensiv beübt. So können alte Pfade verlassen und neue Handlungsmuster erprobt, gestärkt und gefestigt werden. Kurzes effektives Feedback, einschließlich Korrektur- und Verbesserungsvorschläge helfen Neuerlerntes situativ und effektiv anzuwenden. Nochmaliges Wiederholen (evtl. in einer leicht abgewandelten Form oder Kontext) hilft, das Wissen zu verinnerlichen.

Aufgabe des Trainers ist es einen Raum zu schaffen, um Neues zu verinnerlichen und in den Alltag zu integrieren - Dinge, die man häufig alleine so nicht schafft. Durch die Erfahrungen des Trainers und auch die Erfahrung anderer Teilnehmer (bei Gruppentraining) entsteht:

  • ein attraktives Lernfeld,
  • mehr Sicherheit in einer Atmosphäre des Zutrauens und Gelingens,
  • ein Aktivieren neuer Handlungsdynamiken.

Beratung, Coaching und Supervision sind Instrumente, um Wissen, Erkenntnisse und Möglichkeiten zu schaffen, die im Training lebendig und verinnerlicht werden.

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Mediation

Mediation ist ein vertrauliches und strukturiertes Konfliktlösungsverfahren mit gezielter Unterstützung eines neutralen Dritten, dem Mediator. Er hilft und unterstützt die Konfliktparteien, die freiwillig und eigenverantwortlich individuelle und tragfähige Lösungen anstreben.

Der Mediator leitet, begleitet, lenkt und unterstützt Ihre Bedürfnisse und Anliegen, mit dem Ziel einer stabilen Lösung. Inhaltlich neutral fördert er eine wechselseitige Annäherung, hin zu einer inhaltlich selbstentwickelten Einigung. Der Mediator setzt bei Bedarf Grenzen, befördert und strukturiert Kommunikation und unterstützt professionelle Aushandlungsprozesse.

Persönliche Interessen werden bestmöglich gesehen, gehört und gewahrt. 

Die Entscheidungsgewalt für eine tragfähige zukünftige Lösung obliegt dabei Ihnen selbst. Sie erfahren von mir Ziel dienliche und systematische Unterstützung. 

Fragen Sie unverbindlich an, ob Ihr Fall für eine Mediation geeignet ist. Ich helfe gerne, auch und gerade bei Konflikten.

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Referenzen Supervision & Coaching

  • CAG - Christliche Arbeitsgemeinschaft e. V. - Dr. Werr Heim & Käthe Hirschmann Heim / Senioren- und Pflegeheime
  • Humanistische Vereinigung - Kindertagesstätte Fürth
  • IURAX - Rechtsanwälte & Steuerberater
  • Johannesbad Fachklinik Furth - Tagesklinik Nürnberg
  • Klinikum Nürnberg - Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie / Sucht
  • MediZi - Praxis für Physiotherapie
  • Pfiffikus e. V. - Kinderladen
  • PhysioPlus - Praxis für Physiotherapie
  • Praxis für Krankengymnastik - Astrid Ankerson
  • RehaBillitaris - Praxis für Osteopathie, Physiotherapie & funktionelles Training
  • SOS-Kinderdorf Nürnberg - Kinder-, Jugend- und Berufshilfe
  • Sozialpsychiatrischer Dienst Fürth
  • Stadt Mission Nürnberg - Martin Luther Haus / Kinder- und Jugendhilfe
  • vsj - Verein für sozialpädagogische Jugendbetreuung e.V.
  • Zahnarztpraxis - Dr. med. dent. Kerstin Polster

    und viele weitere Leitungs- & Team-Coachings

Kontakt

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Termine:

nach Vereinbarung

Adresse:

Johannisstraße 5, 4. OG
90419 Nürnberg

Bus & Tram:

2 Minuten von der Haltestelle
Hallertor (Tram 4 & 6, Bus 36)

Von der Innenstadt:

gut zu Fuß erreichbar via
Neutor und Hallertor

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